Valme Solutions · Departamento de marketing para pymes B2B

El gerente llevaba dos años invirtiendo en marketing y no sabía decir si funcionaba. Cada mes recibía un informe lleno de impresiones, alcance y crecimiento de seguidores, y ni una sola línea sobre lo único que le importaba: cuántas oportunidades reales habían entrado y cuánto le había costado cada una. Los formularios de la web caían en un correo compartido, los de LinkedIn los descargaba alguien a mano y las llamadas no se registraban en ningún sitio. Cuando su socio le preguntaba cuánto de la facturación venía de marketing, la respuesta honesta era que no lo sabía. Así que decidía por sensación: recortaba donde le parecía caro y subía donde le habían dicho que había que estar.

• Sabe cada semana cuánto ha invertido y cuántas oportunidades ha traído
• El coste por oportunidad dejó de ser una incógnita y pasó a ser un objetivo
• Las decisiones de presupuesto se toman sobre la tabla, no sobre la sensación

Repartían el presupuesto por intuición y por volumen: el canal que más formularios traía se llevaba la mayor parte, porque parecía el que funcionaba. El problema es que nadie había mirado nunca qué pasaba con esos contactos después. El equipo comercial se quejaba de que la mayoría no tenían ni presupuesto ni proyecto, pero esa queja no llegaba nunca a la decisión de inversión. Mientras tanto, otro canal traía bastantes menos contactos, no llamaba la atención de nadie en el informe mensual y llevaba meses infrafinanciado. Estaban optimizando para conseguir más de lo que no vendía.

• El presupuesto dejó de premiar el volumen y pasó a premiar el cierre
• El equipo comercial recibe menos contactos y bastantes más aprovechables
• El coste por cliente bajó sin subir ni un euro la inversión total

Vendían bien por recomendación y por la agenda de los socios, pero esa vía tenía techo y ellos lo sabían. No había web que convirtiera, ni medición, ni un sitio donde aterrizaran los contactos. El riesgo de arrancar solo con paid era evidente: funciona desde el primer día, pero el día que dejas de pagar se acaba, y cuanto más creces con él más caro se vuelve depender de él. El riesgo de arrancar solo con SEO era el contrario: es lo único que sigue trayendo clientes cuando cierras el grifo, pero tarda meses en dar señales y no aguantaban ese silencio.

• Oportunidades entrando desde el primer mes gracias al paid
• El contenido empezó a traer tráfico propio antes de acabar el arranque
• El paid se usó también como laboratorio: qué mensaje funciona antes de escribirlo